--2015年广东省宜居社区评审认定工作圆满结束

  为做好“广东省城镇化工作绩效考核”工作、推进我省宜居社区建设，加快广东省地方标准《宜居社区建设评价》的贯彻落实，按照《中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅印发<关于加强宜居社区建设工作的指导意见>的通知》（粤办发〔2012〕12号）精神，广东省住房城乡建设厅委托广东省地产商会承接“2015年广东省宜居社区”认定工作。
   一、承办广东省地方标准《宜居社区建设评价》培训班。由广东省住房和城乡建设厅主办、广东省地产商会承办的广东省地方标准《宜居社区建设评价》培训班于2015年8月4日在华泰宾馆开讲。省住建厅党组副书记、巡视员陈英松作了动员，我会黄朝辉常务副会长兼秘书长介绍了商会情况。会议由我会副秘书长孙迪主持，省住建厅黄祖璜处长、杨建军副调研员等21个地级以上市住房城乡建设部门负责宜居社区建设的领导及相关人员参加培训。培训内容包括《新标准》编制的总体构架、新标准55条指标的条文解读，以及广东省宜居社区建设的经验分享。
  二、商会组织对16个申报地区518个社区材料进行初审工作，重点审查申报资料的完整性、真实性和准确性，对照《宜居社区建设评价》标准，提出初审意见，并将符合“四星级宜居社区”标准的社区汇总报到省住房和城乡建设厅。
  三、按照《广东省住房和城乡建设厅关于开展2015年宜居社区现场评审认定工作的通知》（粤建房函[2015]2239号）的工作部署，2015宜居社区现场评审时间于11月1日至12月20日期间完成，省住房城乡建设厅主管部门领导与我会组成四组省宜居社区评审认定工作小组对16个申报地级社区进行现场评审工作。我会积极协助省住建厅做好与地方部门的联络沟通工作，得到地方部门领导的多方支持和配合。
评审结果通过广东省住房和城乡建设厅官网公示，认定2015年“四星级广东省宜居社区”通过社区数为512个。
广东省宜居社区评审工作，覆盖全省21个地市，影响力广，有幸成功承接完成此项工作，对商会具有里程碑式的意义，展现了商会的风采，扩大了在行业的影响力，体现了广东省地产商会在行业的龙头地位，也是对商会秘书处工作的肯定。同时，也加强了商会与政府部门沟通交流，将会更好的担任会员和政府部门桥梁作用。

专家分享
  深圳世联行房地产顾问有限公司首席技术官黎振伟教授：“首次参加省宜居社区的评审，收获不少。首先是认识了各位领导与专家，与各位的交流学习收益良多；其次是真正接触感受到各级政府对宜居工作的重视与投入，也看到很多成功的经验；过去我们都是评比新楼盘多，往往是为了促进开发销售，今天从宜居社区角度去评审，更加深入贴近百胜的实际生活，从而也更深刻认识房地产开发建设的本质。有三点给我很大启发：第一，先宜居，后宜业，人都吸引不了，产业是难以提升及长久的，同样不宜居的社区物业是难以保值升值的；第二，政府在宜居社区建设与管理上长期投入的人力、物力是巨大的，也是开发商所替代不了的，可惜过去宣传不够，这方面是可以让政府在民众心中加分的；第三，宜居社区的建设任重而道远，并非单一方可做好，应该整合社会与市场各方的力量，这也是互联网思维的本质。最后，在考察中也感受到各地在宜居工作的差距与成效的差异，并且宜居工作是一项系统与长期的工作，需要更多的总结，方法的提升与系统科学的指导，以及国外先进经验的学习引进，如从宜居社区提升到宜居城市，从宜居城市指导宜居社区，宜居与宜业的结合，养老与文化对宜居的提升，政府与市场、企业、社会在宜居社区建设的互联互通等等都是值得我们探讨的新课题。但愿我们的工作既是阶段的结束，也是新的开始！谢谢省厅杨处长！谢谢商会黄会长与孙秘书长及各位领导专家！”。

  广东省房地产研究会副会长、央广经济之声特邀评论员、资深房地产专家韩世同老师：“十分荣幸受广东省地产商会的邀请，参与此次宜居社区评审工作。宜居社区评审的意义不在于能有多少社区成功获评，而是在于推进、改善居民的生活环境。我们做的工作是促进、推广宜居社区的概念。谢谢各位领导专家”。

  广州市细行信息技术有限公司总经理高帆老师: “首先，感谢广东省住建厅倡导组织的广东省宜居社区评审，感谢广东省地产商会邀请我作为互联网领域专家参加此次社区考察。广州市民政局及下属街道及居委为社区治理、社区和谐稳定做了大量细致的工作。广州各区各社区情况各异，各社区居委因地制宜，创造了多种形式的管理方法。由于历史原因，目前社区管理的信息化手段还较为落后，除了网格管理以外，基本没有哪个社区有智能化管理平台。目前我看到的社区治理存在以下几个问题：1、信息沟通的方式落后，大部分采用宣传栏的方式，少数社区建设了微信公众号、QQ群和微信群，但人数也较少。2、年轻业主和住户的管理方法落后，目前的管理方式只适用于老弱病残。3、广州明年开始停止幸福社区的投入，明年社区投入来源压力较大。从信息化角度对社区治理的建议：1、第三方提供基于手机的社区沟通和管理平台，提高沟通效率，提高年轻人参与的水平，提高管理效率。2、第三方平台商业收益反哺社区硬件及软件投入。3、第三方平台提供物业公司、居委会、业委会管理板块。在接下来的社区考察中，希望得到各位领导和专家的继续指导”。

  住房政策研究中心城市规划师房予老师：“广州，在过去三四十年里，跟大部分东部沿海地区城市一样，经历了快速的城市发展。社区的各种公共服务设施从无到有，从少到全的。特别是此次评审中，我们惊讶于许多老旧社区(特别是社区居委和居民)在公共服务设施配套方面所做的努力。下一步社区建设中，重点在打造精细化社区，让社区空间和居民生活模式更紧密结合、相互促进，从而提高居民对社区的认同感和社区的凝聚力，这也是和谐社会的要求。个人认为应该做好三点:1.提高社区公共服务设施的使用率。这次调研中我们发现，很多社区辖区内或辖区周边配置了大型绿地，市场，商场等，由于主干道次干道的分隔，居民使用很不方便。下一步社区建设要解决从全到好的问题。2.打造更功能复合的空间，让居民联系复杂化。老人、小孩和宠物往往是社区关系的触发点，也是社区关系重要的黏合剂。在幼儿园门前设计大树石凳，老人们在接孙子的过程中容易成为熟人。在小区设置宠物公园，公园内设置石凳，宠物主人们就容易变成熟人。套用高帆老师一句话，和谐社区首先是熟人社区。”

  广州东康物业服务有限公司副总经理夏阳老师：“就惠州宜居社区评审工作谈谈我的感想。建设宜居社区,目前已成为各地推进城市现代化进程中的一大目标。而惠州市稔山镇稔山社区利用象棋大师吕钦的影响力建设的稔山象棋文化广场值得借鉴，建筑物各有一个帅和将，更体现了象棋文化。13500平方米的内部功能包含了舞蹈排练厅、图书阅览室、多媒体文化共享功能室、乒乓球室、象棋室、会议室、老干活动中心、退伍军人之家等布局合理；该社区古迹众多，如：玄坛祖庙、观音庙、百年古树等。既有运动健身功能，也为引领学生学习作出了示范效应。再有政府的大力支持创建工作，从宜居社区到宜居城市、到宜居中国。如此来说，稔山社区确实是个宜住、宜商的宜居社区。惠州市河南岸街道学府社区通过安全联动平台解决了社区安全的有效措施，每周三街道干部和职能部门驻点解决了居民实际问题，社区邻居APP的使用使宜居社区有效增加了智慧社区的元素。建议：1、每个城市通过专家指导创建一个有特色的宜居社区，以便其他社区参观学习。2、为了达到效果，根据标准，有部分档案、记录要检查，如：垃圾分类培训记录、封闭小区的一年门口值班记录、突发事件处理和监控保养记录、消防演习培训、演习的方案和照片、文化宣传的一年电子档案。3、推广社区APP网络进行满意度调查。

  广东省地产商会副秘书长孙迪老师表示：“感谢教授们的收获分享，此次的评审受益良多，“宜居社区”是造福普罗大众的大建设，从硬件改善到软件服务，每项工作都直接关系到老板姓的生活质素和幸福指数。家，是每个人生活的中心，我们繁忙的工作和生活都会回归到家庭。我们从最初的居者有其屋，到如今的宜居而居。这里面大到政府、小到社区都给了我们大量的投入，而这些投入又经过了大量的调、考察和不断完善，最终实施到了我们的每个社区，让每个居民都享受到了不同程度的福利。这次的评审工作我很感动也很感触，一是政府的大决策推动了我们的社区建设，提升了我们的幸福指数。二是政府的好领导好干部兢兢业业的推动一项项民生建设，不断提升我们对国家的拥护和信任。三是领导和专家们敬业和专业的工作态度让我们后辈心向往之，更加坚定努力求知的信念！感谢省厅和商会给予的这次机会，作为商会我们很荣幸承接此重担，作为此项目团队的其中一员，我感恩受益！”

  全国房地产商会联盟副主席、广东省地产商会常务副会长兼秘书长、广东省社会组织评估专家、高级经济师黄朝辉表示：“商会自接到省厅任务后，即刻召开内部会议，部署安排工作事宜，秘书处上下齐心，思想高度重视，用心策划，严密组织，要求要比往年做得更好、更细致。最终，在省厅领导、专家组的高度支持下，在秘书处的认真细致安排下，2015年宜居社区评审工作顺利完成，受到了省住建厅、主管部门相关领导的高度评价，认为此次评审工作比往年都做的好、专家组实力更强、工作安排更细心。希望商会以后能更多的承接职能转移，发展的越来越好”。